三和一善
米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。
三和一善 採用前の「テストジョブ」
雇主要求申請人免費做“測試工作”——工人可以拒絕 潛在雇主越來越普遍地要求求職者在被錄用前進行“測試工作”。這項工作應該作為某種試運行，看看它是否適合雇主和潛在僱員。從理論上講，這對雙方來說似乎都是一個合理甚至實用的想法。然而，在實踐中，它允許雇主掌握所有的牌，讓潛在的僱員蒙在鼓裡，並在他們工作的時候從他們那裡得到一些免費的工作。 我最近與一位朋友交談，作為試用期的一部分，他做了 20 個小時的免費工作，結果卻被公司嚇跑了。這不僅是對待申請人的不專業和殘忍的方式，也是短視的。在人才市場競爭日益激烈的情況下，員工希望雇主更加誠信。 現在，求職者比以往任何時候都更需要雇主的透明度和直率，無論是潛在的還是其他的。他們還願意與其他求職者分享信息，從面試實踐到薪水。根據職位搜索引擎 Adzuna 的說法，“絕大多數美國員工 (86%) 願意讓他們的同事知道他們賺了多少錢，而且 73% 的人認為雇主提高薪酬透明度會使工作場所更加公平。” Adzuna 還發現令人震驚的是，只有 3% 的美國公司對其薪資透明。儘管這比 2020 年的 1% 有所上升，但仍然是一個低得可憐的數字。不僅許多公司缺乏透明度，重影似乎也成為雇主中越來越普遍的做法。 一種可能的解決方案：按申請人的時間付費。 讓我們重新思考這種權力失衡 面試過程中存在著巨大的權力不平衡。招聘人員和招聘經理通常擁有大部分權力——提供求職者想要的東西的能力——求職者很容易被利用，覺得如果他們想要一個合法的機會，他們必須做任何要求的事情。 三和一善 “我們沒有想到說‘不’實際上可以增加我們的價值。我們陷入了按照要求去做的框架，”談判專家兼職業教練泰德·萊昂哈特 (Ted Peonhardt) 解釋道。 與我交談過的一位求職者（希望保持匿名）說，他們向一家要求進行 30 分鐘營銷活動推介的公司提出申請。似乎是評估候選人的合理方式，對吧？這裡的問題有三個：首先，雇主暗示這個過程不應該花那麼長時間；第二，申請人花了 10 多個小時來完善他們的陳述；第三，申請人的工作隨後被忽視。 “在我與 CEO 交談後，他們對我進行了一周的幽靈監視。我在一周後的星期四發送...
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